Atuamos em duas frentes principais consultoria com projetos específicos e assessoria com apoio contínuo à gestão de forma presencial, remota ou híbrida.
Na consultoria, atuamos por meio da venda de projetos específicos, com escopo, prazo e objetivos previamente definidos.
Essa modalidade é indicada para empresas que necessitam de estruturação pontual, diagnóstico, reorganização de processos ou implantação de soluções estratégicas.
• Atuação inclui:
O foco é entregar estrutura, método e resultados claros dentro de um tempo determinado.
Na assessoria, oferecemos um apoio contínuo à gestão, atuando de forma próxima à administração da empresa.
Esse modelo é voltado para empresas que precisam de suporte recorrente na tomada de decisões, organização e acompanhamento financeiro e gerencial.
• Atuação envolve:
Nesse formato, atuamos como um parceiro estratégico da empresa, funcionando como um suporte gerencial e financeiro contínuo, com visão analítica e foco em resultados.
Nossa especialidade em gestão empresarial se aplica a diferentes áreas do negócio, atuando de forma integrada para gerar eficiência, controle e melhores resultados
Análise de processos, implantação de procedimentos operacionais padrão, planejamento estratégico e capacitação para liderança em gestão estratégica.
Implantação de fluxo de caixa, DRE gerencial, plano de contas, ponto de equilíbrio financeiro, modelos de custos e KPIs para gestão financeira.
Análise de produtividade, implantação de fichas técnicas, processos de fabricação, programa 5S, TPM e análise de layout produtivo.
Análise de processos e entregas da manutenção, programa de melhorias, implantação de indicadores sustentáveis e capacitação de equipe.
Análise de share, carteiras individuais, preços, margens e MKP. Precificação estratégica e implantação de KPIs comerciais.
Gestão de estoques, custos de frete, manutenção de frota, análise de viabilidade por rota e implantação de KPIs logísticos.
Implantação de KPIs, procedimentos operacionais padrão, descrições de funções e desenvolvimento de plano de carreira.
Capacitação gerencial, planejamento estratégico, gestão de estoques, programa 5S, custos industriais, cultura Lean e ferramentas Lean.
Entre em contato conosco para uma reunião. Nossa equipe está pronta para entender seus desafios e apresentar soluções personalizadas.
Breno Guilherme
Mayara Arruda
Preencha o formulário e entraremos em contato